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Louer un fonds de commerce rapidement : nos conseils pour y parvenir

Louer un fonds de commerce est une alternative judicieuse à la vente lorsqu’on souhaite conserver la propriété d’un actif tout en générant un revenu régulier. Cette opération, qui implique de mettre à disposition un local et une activité, nécessite une stratégie bien pensée pour attirer des candidats sérieux dans un délai raisonnable.

Comprendre ce qu’est la location d’un fonds de commerce


Contrairement à une location de simple local commercial, la location d’un fonds de commerce comprend non seulement les murs, mais aussi l’ensemble des éléments liés à l’exploitation de l’activité : clientèle, droit au bail, mobilier, matériel, enseigne, etc.

Le propriétaire reste titulaire du fonds, mais en concède l’exploitation à un tiers via un contrat spécifique : le bail de location-gérance. Ce type de mise à disposition est très encadré, et impose un choix rigoureux du locataire.

Préparer le fonds de commerce à la location


Avant toute chose, il convient de préparer minutieusement le fonds à louer. L’objectif : le rendre attractif, fonctionnel et immédiatement exploitable.

Cela passe par :

  • Un nettoyage approfondi et une mise en valeur de l’espace (vitrine, mobilier, décoration)

  • La vérification du bon état des équipements fournis

  • La constitution d’un inventaire précis et détaillé des éléments compris dans la location

  • La mise en conformité administrative et réglementaire de l’activité


Plus le bien sera prêt à l’exploitation, plus il séduira rapidement les candidats.

Déterminer le bon profil de locataire


L’un des leviers essentiels pour louer rapidement un fonds de commerce est de définir clairement le type d’exploitant recherché. Selon la nature du fonds (restaurant, salon de coiffure, commerce de détail…), les exigences peuvent varier.

Un bon locataire potentiel doit :

  • Présenter un projet solide, réaliste et aligné avec la nature du fonds

  • Disposer d’une expérience dans le secteur ou d’un accompagnement adéquat

  • Faire preuve de motivation et d’une vision à long terme

  • Être en capacité de respecter les obligations légales liées à la location-gérance


Valoriser les points forts du fonds de commerce


Une présentation soignée et ciblée permet de capter rapidement l’attention des bons candidats. Il est essentiel de mettre en avant :

– La localisation : rue passante, quartier commerçant, visibilité, flux piéton…

– La notoriété du lieu s’il existe depuis longtemps

– L’agencement fonctionnel et les équipements opérationnels

– La typologie de clientèle : résidentielle, touristique, professionnelle…

– La possibilité de reprendre une activité clé en main

Les éléments concrets rassurent et renforcent l’attrait du fonds.

Rédiger une annonce professionnelle et convaincante


L’annonce doit être claire, précise et structurée. Elle doit permettre à un lecteur de comprendre rapidement les points essentiels de l’offre :

  • Type de commerce proposé à la location

  • Emplacement et surface disponible

  • Éléments inclus dans le fonds (matériel, mobilier, droit au bail)

  • Conditions de location (bail envisagé, durée, conditions spécifiques)


L’ajout de photos professionnelles est vivement recommandé pour illustrer l’ambiance et la qualité du lieu.

Bien sélectionner les supports de diffusion


Pour maximiser les chances de louer rapidement, il est utile de diffuser l’annonce sur des supports variés :

  • Réseaux de professionnels de l’immobilier commercial

  • Associations ou syndicats de commerçants

  • Contacts locaux dans le secteur concerné

  • Affichage sur le point de vente : une vitrine avec une mention "À louer" attire l’œil


Une stratégie de communication cohérente multiplie les opportunités.

Organiser les visites efficacement


Les visites doivent permettre au candidat de se projeter immédiatement. Quelques conseils pour maximiser l’impact :

  • Préparer une présentation orale claire du lieu, de son historique, de son potentiel

  • Anticiper les questions liées aux obligations du futur locataire

  • Fournir les documents nécessaires : plan du local, inventaire du fonds, extrait de Kbis, informations réglementaires


Il est aussi recommandé de rester disponible et réactif : un bon profil peut se présenter à tout moment.

Vérifier la solidité du candidat


Avant de conclure un contrat de location-gérance, il est impératif d’analyser avec rigueur le profil du futur exploitant. Cela inclut :

  • Le parcours professionnel et les références dans le secteur concerné

  • Les éléments du business plan (prévisionnel d’activité, stratégie de développement)

  • Les garanties éventuelles apportées pour assurer la bonne gestion du fonds


Le propriétaire reste responsable du fonds durant la période de location. Une mauvaise gestion du locataire pourrait avoir des répercussions importantes. Il est donc essentiel de sécuriser le choix.

Rédiger un contrat de location-gérance complet


Le contrat doit définir de manière précise les droits et obligations de chacune des parties. Il doit notamment indiquer :

  • La durée de la location-gérance

  • Les modalités d’exploitation du fonds

  • Les obligations d’entretien et de gestion du locataire

  • Les éventuelles clauses de non-concurrence ou de renouvellement

  • Les conditions de restitution du fonds en fin de contrat


Il est recommandé de faire appel à un professionnel pour la rédaction du contrat afin d’éviter toute ambiguïté ou risque de litige.

Assurer un suivi pendant la durée de la location


Une fois le contrat signé, le propriétaire ne doit pas se désintéresser de l’activité. Un suivi régulier est conseillé :

  • Visites ponctuelles du commerce

  • Échange avec le locataire pour s’assurer du bon fonctionnement

  • Vérification du respect des obligations (notamment administratives ou fiscales)


Une bonne relation entre le bailleur et l’exploitant contribue à la réussite de la location et limite les risques de mauvaise surprise.

Anticiper la suite de la location


Selon les projets, plusieurs scénarios peuvent s’envisager à la fin de la location-gérance :

  • Renouvellement du contrat si la collaboration est satisfaisante

  • Reprise d’exploitation directe par le propriétaire

  • Vente du fonds au locataire ou à un tiers


Une anticipation des perspectives permet d’ajuster la stratégie patrimoniale en fonction de l’évolution du marché et des objectifs personnels.

Par Kevin UZAN, fondateur associé chez Commerce Immo.